_nel_1900.jpg){kind=link}
.jpg){kind=link}
Thực đơn
Krupp
Gia đình Krupp đầu tiên xuất hiện trong hồ sơ lịch sử trong năm 1587, khi Arndt Krupp gia nhập thương hội ở Essen. Arndt, một thương nhân, đã đến thị trấn ngay trước khi dịch bệnh Cái chết đen và trở thành một trong những người đàn ông giàu có nhất của thành phố bằng cách mua tài sản của các gia đình chạy trốn khỏi dịch bệnh. Sau khi ông mất năm 1624, con trai ông Anton tiếp quản công việc kinh doanh của gia đình; Anton giám sát một hoạt động chế tạo súng trong Chiến tranh ba mươi năm (1618 Hóa48), đây là trường hợp đầu tiên của sự kết hợp lâu dài của gia đình với sản xuất vũ khí.
Trong thế kỷ tiếp theo, Krupps tiếp tục có được tài sản và tham gia vào chính trị thành phố ở Essen. Vào giữa thế kỷ 18, Friedrich Jod Focus Krupp, cháu chắt của Arndt, đứng đầu gia đình Krupp. Năm 1751, ông kết hôn với Helene Amalie Ascherfeld (một người cháu khác của Arndt); Jod Focus qua đời sáu năm sau đó, người đã rời bỏ góa phụ của mình để điều hành công việc kinh doanh: một gia đình đầu tiên. Widow Krupp đã mở rộng đáng kể sự nắm giữ của gia đình trong nhiều thập kỷ, có được một nhà máy fulling, cổ phần trong bốn mỏ than và (năm 1800) một lò rèn sắt nằm trên một con suối gần Essen.
Năm 1807, tổ tiên của công ty Krupp hiện đại, Friedrich Krupp, bắt đầu sự nghiệp thương mại của mình ở tuổi 19 khi Widow Krupp bổ nhiệm ông làm quản lý lò rèn. Cha của Friedrich, con trai của góa phụ, đã chết 11 năm trước; kể từ đó, người góa phụ đã dạy dỗ cậu bé theo cách buôn bán, vì anh ta có vẻ là người thừa kế hợp lý của gia đình. Thật không may, Friedrich tỏ ra quá ngốc nghếch vì lợi ích của chính mình, và nhanh chóng điều hành lò rèn có lợi nhuận trước đây. Bà quả phụ sớm phải bán nó đi.
Năm 1810, góa phụ qua đời, và trong những gì sẽ chứng minh một động thái thảm khốc, đã để lại gần như toàn bộ tài sản và tài sản của Krupp cho Friedrich. Vừa mới trở nên giàu có, Friedrich quyết định khám phá bí mật của thép đúc (nồi nấu kim loại). Benjamin Huntsman, một thợ sửa đồng hồ từ Sheffield, đã đi tiên phong trong quá trình sản xuất thép lò nồi vào năm 1740, nhưng người Anh đã giữ bí mật, buộc người khác phải nhập khẩu thép. Khi Napoléon bắt đầu phong tỏa Đế quốc Anh (xem Hệ thống lục địa), thép của Anh không có sẵn và Napoleon đã trao giải thưởng bốn nghìn franc cho bất kỳ ai có thể sao chép quy trình của người Anh. Giải thưởng này đã thu hút sự quan tâm của Friedrich.
Bia mộ của Friedrich Krupp và vợ Therese Wilhelmi tại Essen's Friedhof BredeneyAlfred KruppDo đó, vào năm 1811, Friedrich đã thành lập Krupp Gusstahlfabrik (Xưởng thép đúc). Anh ta nhận ra rằng anh ta sẽ cần một cơ sở lớn với nguồn lực để thành công, và vì vậy anh ta đã xây dựng một nhà máy và xưởng đúc trên sông Ruhr, không may chứng minh một dòng không đáng tin cậy. Friedrich đã dành rất nhiều thời gian và tiền bạc trong một cơ sở dùng bánh xe nước, không quan tâm đến các lĩnh vực kinh doanh khác, nhưng năm 1816 ông đã có thể sản xuất được thép nấu chảy. Ông qua đời ở Essen, ngày 8 tháng 10 năm 1826 lúc mới 39 tuổi.
Alfred Krupp (tên khai sinh Alfried Felix Alwyn Krupp), con trai của Friedrich Carl, sinh ra ở Essen năm 1812. Cái chết của cha anh buộc anh phải nghỉ học ở tuổi mười bốn và chịu trách nhiệm về các xưởng thép. Triển vọng thật đáng ngại: cha anh đã bỏ ra một số tiền đáng kể trong nỗ lực đúc thép thành những thỏi lớn, và để giữ cho các xưởng tiếp tục hoạt động, góa phụ và gia đình sống trong tình trạng cực kì tằn tiện. Giám đốc trẻ đã làm việc cùng với các công nhân vào ban ngày và thực hiện các thí nghiệm của cha mình vào ban đêm, trong khi thỉnh thoảng đi du lịch châu Âu để cố gắng quảng bá sản phẩm Krupp và bán hàng. Chính trong thời gian ở Anh, chàng trai trẻ Alfried trở nên say mê đất nước và chấp nhận cách đánh vần tiếng Anh của tên mình.
Trong nhiều năm, các xưởng kiếm được đủ tiền để trang trải tiền lương của công nhân. Sau đó, vào năm 1841, anh trai của Alfred, Hermann đã phát minh ra con lăn thìa, được Alfred cấp bằng sáng chế, mang lại đủ tiền để mở rộng nhà máy, sản xuất thép và đúc thép. Năm 1847, Krupp đã chế tạo khẩu súng thần công bằng thép đúc đầu tiên của mình. Tại Triển lãm lớn (London) năm 1851, ông đã trưng bày một khẩu súng 6 viên được làm hoàn toàn từ thép đúc và một thỏi thép hoàn hảo có trọng lượng 4.300 pound (2.000 kg), nhiều hơn gấp đôi so với bất kỳ lần đúc nào trước đây. Ông đã vượt qua lần đúc cũ với một thỏi 100.000 pound (45.000 kg) cho Triển lãm Paris năm 1855. Các cuộc triển lãm của Krupp đã gây xúc động mạnh trong thế giới kỹ thuật, và các xưởng ở Essen trở nên nổi tiếng.[3]
Năm 1851, một sự đổi mới thành công khác, lốp xe lửa không hàn, đã bắt đầu dòng doanh thu chính của công ty, từ doanh số cho đường sắt ở Hoa Kỳ. Alfred mở rộng nhà máy và hoàn thành kế hoạch ấp ủ từ lâu của mình để chế tạo một khẩu pháo bằng thép đúc. Ông tin tưởng mạnh mẽ vào sự vượt trội của máy nạp đạn, vì độ chính xác và tốc độ được cải thiện, nhưng quan điểm này đã không giành được sự chấp nhận chung giữa các sĩ quan quân đội, những người vẫn trung thành với pháo bằng đồng nạp đạn đằng nòng đáng tin cậy. Alfred sớm bắt đầu sản xuất lựu pháo đã nạp đạn lên nòng, một trong số đó ông tặng cho các tòa án Phổ.
Thật vậy, không thể bán khẩu súng thép của mình, Krupp đã đưa nó cho Vua nước Phổ, người đã sử dụng nó như một vật trang trí. Anh trai của nhà vua Wilhelm, tuy nhiên, nhận thức được tầm quan trọng của đổi mới. Sau khi ông trở thành nhiếp chính vào năm 1859, Phổ đã mua khẩu súng thần công thép đầu tiên của mình từ Krupp, trở thành nhà sản xuất vũ khí chính cho quân đội Phổ.
Phổ đã sử dụng công nghệ tiên tiến của Krupp để đánh bại cả Áo và Pháp trong Chiến tranh thống nhất nước Đức. Bộ tư lệnh tối cao Pháp từ chối mua súng Krupp bất chấp sự hỗ trợ của Napoleon III. Cuộc chiến tranh Pháp-Phổ là một phần của cuộc thi "Kruppstahl" so với đại bác bằng đồng. Thành công của pháo binh Đức đã thúc đẩy cuộc chạy đua vũ trang quốc tế đầu tiên, chống lại Schneider-Creusot ở Pháp và Armstrong ở Anh. Krupp đã có thể bán, luân phiên, cải tiến pháo và cải thiện thép che chắn cho các nước từ Nga đến Chile đến Xiêm.
Trong Panic năm 1873, Alfred tiếp tục mở rộng, bao gồm cả việc mua các mỏ của Tây Ban Nha và vận chuyển của Hà Lan, biến Krupp trở thành công ty lớn nhất và giàu nhất châu Âu nhưng gần như phá sản nó. Ông đã được cứu trợ với khoản vay 30 triệu Mark từ một tập đoàn các ngân hàng do Ngân hàng Nhà nước Phổ sắp xếp.
Vào năm 1878 và 1879 Krupp đã tổ chức các cuộc thi được gọi là Völkerschiessen, nơi đang trình diễn bắn pháo cho khách hàng quốc tế. Chúng được tổ chức tại Meppen, tại trường bắn lớn nhất thế giới; thuộc sở hữu tư nhân của Krupp. Ông có thêm 46 quốc gia làm khách hàng. Vào thời điểm ông qua đời năm 1887, ông có 75.000 nhân viên, trong đó có 20.200 ở Essen. Trong cuộc đời của mình, Krupp đã sản xuất tổng cộng 24.576 khẩu súng; 10.666 cho chính phủ Đức và 13.910 cho xuất khẩu.
Krupp đã thành lập Generalregulativ như kết cấu cơ bản của công ty. Công ty là một quyền sở hữu duy nhất, được kế thừa bởi sự chế độ con trai trưởng thừa kế, với sự kiểm soát chặt chẽ của người lao động. Krupp yêu cầu một lời thề trung thành, yêu cầu các công nhân phải có sự cho phép bằng văn bản từ những người đi trước khi họ cần sử dụng nhà vệ sinh và đưa ra tuyên bố nói với công nhân của mình không quan tâm đến chính trị quốc gia. Đổi lại, Krupp cung cấp các dịch vụ xã hội tự do bất thường trong thời dó, bao gồm cả "thuộc địa" với công viên, trường học và khu giải trí - trong khi các góa phụ và trẻ mồ côi 'và các chương trình phúc lợi khác bảo hiểm cho đàn ông và gia đình họ trong trường hợp bị bệnh hoặc tử vong. Essen trở thành một thị trấn công ty lớn và Krupp thực tế đã trở thành một thành bang lớn bên trong đất nước, với "Kruppianer" trung thành với công ty và gia đình Krupp như với quốc gia và gia đình Hohenzollern. Chiến lược gia trưởng của Krupp được Bismarck áp dụng làm chính sách của chính phủ, như là một biện pháp phòng ngừa khuynh hướng Dân chủ Xã hội, và sau đó ảnh hưởng đến sự phát triển và áp dụng Führerprinzip của Adolf Hitler.
Chương trình dịch vụ xã hội Krupp bắt đầu vào khoảng năm 1861, khi nhận thấy rằng không có đủ nhà ở trong thị trấn cho nhân viên công ty và công ty bắt đầu xây dựng nhà ở. Đến năm 1862, mười ngôi nhà đã sẵn sàng cho người quản lý, và vào năm 1863, những ngôi nhà đầu tiên dành cho công nhân đã được xây dựng tại Alt Westend. Neu Westend được xây dựng vào năm 1871 và 1872. Đến năm 1905, 400 ngôi nhà đã được cung cấp, nhiều người được cho thuê miễn phí cho các góa phụ của các công nhân cũ. Một hợp tác xã được thành lập vào năm 1868 và trở thành Consum-Anstalt. Lợi nhuận được chia theo số tiền mua. Một nhà trọ cho những người đàn ông độc thân, Ménage, được bắt đầu vào năm 1865 với 200 người nội trú và đến năm 1905 có sức chứa 1000 người. Nhà tắm được cung cấp và nhân viên nhận được dịch vụ y tế miễn phí. Xã hội bảo hiểm tai nạn, cuộc sống và bệnh tật đã được hình thành, và công ty đã đóng góp cho hỗ trợ của họ. Các trường đào tạo kỹ thuật và thủ công đã được cung cấp.[4]
Krupp cũng được hoàng đế đánh giá cao, người đã sa thải Julius von Verdy du Vernois và người kế nhiệm Hans von Kaltenborn vì đã từ chối thiết kế súng trường C-96 của Krupp, từ chối, "Tôi đã đuổi ba Bộ trưởng Chiến tranh vì Krupp, và họ vẫn không bắt kịp! " [5][6]
Krupp tuyên bố ông muốn có "một người đàn ông đến và bắt đầu một cuộc phản cách mạng " chống lại người Do Thái, xã hội chủ nghĩa và những người tự do. Trong một số tâm trạng kỳ quặc của mình, anh ta cân nhắc tự mình đảm nhận vai trò này. Theo nhà sử học William Manchester, cháu chắt của ông, Krupp sẽ diễn giải những cuộc bùng nổ dữ dội này như một lời tiên tri được thực hiện bởi sự xuất hiện của Hitler.
Cuộc hôn nhân của Krupp không hạnh phúc. Vợ ông Bertha (không nên nhầm lẫn với cháu gái của họ), không muốn ở lại Essen bị ô nhiễm ở Villa Hügel, biệt thự mà Krupp thiết kế. Cô dành phần lớn thời gian chung sống của họ trong các khu nghỉ dưỡng và spa, với đứa con duy nhất của họ, một đứa con trai.
Sau cái chết của Krupp năm 1887, con trai duy nhất của ông, Friedrich Alfred, tiếp tục công việc. Người cha là một người đàn ông chăm chỉ, được gọi là "Herr Krupp" từ khi còn nhỏ. Friedrich Alfred được gọi là "Fritz" suốt cuộc đời, và rất giống với cha mình về ngoại hình và tính cách. Ông là một nhà từ thiện, rất hiếm trong số các nhà lãnh đạo công nghiệp vùng Ruhr. Một phần của hoạt động từ thiện của ông đã hỗ trợ nghiên cứu về thuyết ưu sinh, một phần của tư tưởng tiến bộ.
Fritz là một doanh nhân lành nghề, mặc dù khác với cha mình. Fritz là một bậc thầy về bán hàng tinh tế, và đã xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với Hoàng đế Wilhelm II. Dưới sự quản lý của Fritz, hoạt động kinh doanh của công ty đã phát triển ngày càng xa hơn, lan rộng trên toàn cầu. Ông tập trung vào sản xuất vũ khí, khi thị trường đường sắt Hoa Kỳ mua từ ngành công nghiệp thép đang phát triển của riêng mình.
Fritz Krupp ủy quyền cho nhiều sản phẩm mới sẽ làm nhiều điều để thay đổi lịch sử. Năm 1890, Krupp đã phát triển thép niken, đủ cứng để cho phép áo giáp và pháo mỏng sử dụng thuốc súng cải tiến của Nobel. Năm 1892, Krupp đã mua Gruson trong một cuộc tiếp quản thù địch. Nó trở thành Krupp-Panzer và chế tạo các tấm giáp và tháp pháo của tàu. Năm 1893, Rudolf Diesel đã mang động cơ mới của mình đến Krupp để chế tạo. Năm 1896, Krupp đã mua Germaniawerft tại Kiel, nơi trở thành nhà chế tạo tàu chiến chính của Đức và chế tạo chiếc U-boat đầu tiên của Đức vào năm 1906.
Fritz kết hôn với Magda và họ có hai cô con gái: Bertha (1886 trừ1957) và Barbara (1887 trừ1972); sau này kết hôn với Tilo Freiherr von Wilmowsky (1878 19191966) vào năm 1907.
Fritz đã bị cảnh sát Ý bắt giữ vào ngày 15 tháng 10 năm 1902 tại nơi ẩn dật của anh ta trên đảo Capri ở Địa Trung Hải, nơi anh ta rất thích sự đồng hành của bốn mươi chàng trai Ý. Anh ta đã có một thảm họa công khai sau đó và được tìm thấy đã chết trong phòng của anh ta không lâu sau đó. Nó đã bị cáo buộc là tự sát, nhưng hành động gian trá bị nghi ngờ và chi tiết về sự kiện này là mơ hồ. Vợ ông đã được thể chế hóa cho sự điên rồ.[7]
Sau cái chết của Fritz, cô con gái còn ở tuổi thiếu niên Bertha được thừa hưởng công ty. Năm 1903, công ty chính thức hợp nhất thành một công ty cổ phần, Fried. Krupp Grusonwerk AG. Tuy nhiên, Bertha sở hữu tất cả trừ bốn cổ phiếu. Hoàng đế Wilhelm II cảm thấy không thể tưởng tượng được công ty Krupp được điều hành bởi một người phụ nữ. Ông sắp xếp để Bertha kết hôn với Gustav von Bohlen und Halbach, một người chuyển phát nhanh của Phổ đến Vatican và là cháu trai của Tướng Nội chiến Hoa Kỳ Henry Bohlen. Bằng tuyên bố của hoàng gia trong đám cưới, Gustav đã được đặt thêm họ "Krupp", vốn được kế thừa từ chế độ con trưởng thừa kế cùng với công ty.
Vào năm 1911, Gustav đã mua Hamm Wireworks để sản xuất dây thép gai. Năm 1912, Krupp bắt đầu sản xuất thép không gỉ. Tại thời điểm này, 50% vũ khí của Krupp đã được bán cho Đức và phần còn lại cho 52 quốc gia khác. Công ty đã đầu tư trên toàn thế giới, bao gồm cả các tập đoàn với các công ty quốc tế khác. Essen là trụ sở công ty. Năm 1913, Đức đã bỏ tù một số sĩ quan quân đội vì đã bán bí mật cho Krupp, trong cái gọi là "vụ bê bối Kornwalzer". Bản thân Gustav không bị phạt và chỉ sa thải một giám đốc duy nhất, Otto Eccius.
Sau khi Thái tử Archduke Franz Ferdinand của Áo bị ám sát vào năm 1914, Krupp đã mua biệt thự của mình Blühnbach, ở Werfen ở dãy Alps của Áo, và là nơi ở cũ của Tổng Giám mục ở Salzburg.
Xưởng chế tạo súng Krupp trong Thế chiến thứ nhấtGustav đã lãnh đạo công ty trong Thế chiến I, tập trung gần như hoàn toàn vào việc chế tạo pháo, đặc biệt là sau khi mất thị trường nước ngoài do sự phong tỏa của quân Đồng minh. Vickers của Anh đương nhiên đình chỉ các khoản thanh toán tiền bản quyền trong chiến tranh (Krupp giữ bằng sáng chế về cầu chì vỏ, nhưng thanh toán lại được thực hiện vào năm 1926).
Năm 1916, chính phủ Đức đã nắm lấy ngành công nghiệp Bỉ và buộc tội thường dân Bỉ bị cưỡng bức lao động ở Ruhr. Đây là những điều mới lạ trong chiến tranh hiện đại và vi phạm Công ước Hague, mà Đức là một bên ký kết. Trong chiến tranh, Friedrich Krupp Germaniawerft đã sản xuất 84 chiếc U-boat cho hải quân Đức, cũng như tàu chở hàng tàu ngầm của Đức, dự định vận chuyển nguyên liệu thô cho Đức bất chấp phong tỏa. Năm 1918, quân Đồng minh đã gọi Gustav là tội phạm chiến tranh, nhưng các thử nghiệm không bao giờ được tiến hành.
Sau chiến tranh, hãng buộc phải từ bỏ sản xuất vũ khí. Gustav đã cố gắng định hướng lại các sản phẩm tiêu dùng, với khẩu hiệu "Wir machen alles!" (chúng tôi làm mọi thứ!), nhưng hoạt động thua lỗ trong nhiều năm. Công ty đã sa thải 70.000 công nhân nhưng đã có thể ngăn chặn tình trạng bất ổn xã hội bằng cách tiếp tục trả trợ cấp thôi việc và các dịch vụ xã hội nổi tiếng cho công nhân. Công ty đã mở một bệnh viện nha khoa để cung cấp răng và hàm thép cho các cựu chiến binh bị thương. Nó đã nhận được hợp đồng đầu tiên từ tuyến đường sắt của nước Phổ và sản xuất đầu máy xe lửa đầu tiên.
Năm 1920, Cuộc nổi dậy Ruhr xảy ra trong phản ứng với Kapp Putsch. Các Ruhr Red Army, hoặc Rote Soldatenbund, đã tiếp quản phần lớn các phi quân sự Rhineland không mấy khó khăn. Nhà máy của Krupp ở Essen đã bị chiếm đóng, và các nước cộng hòa độc lập đã được tuyên bố, nhưng Reichswehr của Đức đã xâm chiếm từ Westfalen và nhanh chóng khôi phục trật tự. Cuối năm đó, Anh giám sát việc tháo dỡ phần lớn nhà máy của Krupp, giảm một nửa công suất và vận chuyển thiết bị công nghiệp đến Pháp dưới dạng bồi thường chiến tranh.
Trong siêu lạm phát năm 1923, công ty đã in Kruppmark để sử dụng ở Essen, đây là loại tiền tệ ổn định duy nhất ở đó. Pháp và Bỉ chiếm đóng Ruhr và thiết lập thiết quân luật. Những người lính Pháp đang kiểm tra nhà máy của Krupp ở Essen đã bị các công nhân dồn vào một gara, nổ súng bằng súng máy và giết chết 13 người. Vụ việc này đã thúc đẩy các vụ giết người và phá hoại trả thù trên khắp Xứ Wales, và khi Krupp tổ chức một đám tang công khai lớn cho công nhân, anh ta đã bị Pháp phạt và bỏ tù. Điều này làm cho anh ta trở thành anh hùng dân tộc, và anh ta đã được người Pháp ân xá sau bảy tháng.
Mặc dù Krupp là một người theo chủ nghĩa quân chủ, anh ta hợp tác với Cộng hòa Weimar; với tư cách là nhà sản xuất đạn dược, lòng trung thành đầu tiên của ông là với chính phủ nắm quyền. Ông đã dính líu rất sâu vào việc trốn tránh Hiệp ước Versailles của Reichswehr, và bí mật tham gia thiết kế và sản xuất vũ khí. Năm 1921 Krupp đã mua Bofors ở Thụy Điển làm công ty bình phong và bán vũ khí cho các quốc gia trung lập bao gồm Hà Lan và Đan Mạch. Năm 1922, Krupp thành lập Suderius AG tại Hà Lan, với tư cách là công ty hàng đầu về đóng tàu và bán các thiết kế tàu ngầm cho những người trung lập bao gồm Hà Lan, Tây Ban Nha, Thổ Nhĩ Kỳ, Phần Lan và Nhật Bản. Thủ tướng Đức Wirth đã sắp xếp để Krupp tiếp tục bí mật thiết kế pháo và xe tăng, phối hợp với chỉ huy quân đội von Seeckt và chỉ huy hải quân Paul Behncke. Krupp đã có thể che giấu hoạt động này khỏi các thanh sát viên Đồng minh trong năm năm và duy trì các kỹ năng của các kỹ sư của mình bằng cách cho thuê họ cho các chính phủ Đông Âu bao gồm Nga.
Năm 1924, Hiệp hội Thép thô (Rohstahlgemeinschaft) được thành lập tại Luxembourg, là một tập đoàn hạn ngạch cố định cho than và thép, bởi Pháp, Anh, Bỉ, Luxembourg, Áo, Tiệp Khắc và Đức. Tuy nhiên, Đức đã chọn vi phạm hạn ngạch và trả tiền phạt, để độc quyền sản lượng của Ruhr và tiếp tục sản xuất thép cao cấp. Năm 1926, Krupp đã bắt đầu sản xuất các Widia ("Wie Diamant") coban-vonfram cacbua. Năm 1928, ngành công nghiệp Đức dưới sự lãnh đạo của Krupp đã đàn áp một cuộc đình công, khóa 250.000 công nhân và khuyến khích chính phủ cắt giảm 15% tiền lương. Năm 1929, Tòa nhà Chrysler được bọc bằng thép Krupp.
Gustav và đặc biệt là Bertha ban đầu hoài nghi về Hitler, người không thuộc đẳng cấp của họ. Sự hoài nghi của Gustav đối với Đức quốc xã suy yếu khi Hitler từ bỏ kế hoạch quốc hữu hóa kinh doanh, những người Cộng sản giành được ghế trong cuộc bầu cử ngày 6 tháng 11, và Thủ tướng Kurt von Schleicher đề nghị một nền kinh tế có kế hoạch kiểm soát giá cả. Mặc dù vậy, muộn nhất là một ngày trước khi Tổng thống Paul von Hindenburg bổ nhiệm Thủ tướng Hitler, Gustav cảnh báo ông không nên làm như vậy. Tuy nhiên, sau khi Hitler giành được quyền lực, Gustav đã say mê Đức quốc xã (Fritz Thyssen mô tả ông là "siêu phát xít") đến một mức độ mà vợ ông và cấp dưới thấy kỳ quái.
Năm 1933, Hitler làm chủ tịch của Liên đoàn Công nghiệp Đức Reich. Gustav hất cẳng người Do Thái khỏi tổ chức và giải tán hội đồng quản trị, tự mình trở thành người ra quyết định duy nhất. Hitler đã đến thăm Gustav ngay trước cuộc thanh trừng Röhm năm 1934, trong số những điều khác đã loại bỏ nhiều người thực sự tin vào "chủ nghĩa xã hội" của "Chủ nghĩa xã hội quốc gia". [cần dẫn nguồn] Gustav ủng hộ "Quỹ tài trợ Adolf Hitler của ngành công nghiệp Đức", do Bormann quản lý, người đã sử dụng nó để thu thập hàng triệu Marks từ các doanh nhân Đức. Là một phần của chương trình tái vũ trang bí mật của Hitler, Krupp đã mở rộng từ 35.000 đến 112.000 nhân viên.
Gustav đã hoảng hốt trước chính sách đối ngoại hung hăng của Hitler sau Thỏa thuận Munich, nhưng sau đó, anh ta nhanh chóng chịu thua tuổi già và bị con trai Alfried thay thế một cách hiệu quả. Anh ta đã bị truy tố tại các Tòa án Nuremberg nhưng không bao giờ bị xét xử, do chứng mất trí tiến triển của anh ta. Do đó, ông là người Đức duy nhất bị buộc tội là tội phạm chiến tranh sau cả hai cuộc chiến tranh thế giới. Ông được vợ chăm sóc trong một quán trọ ven đường gần Blühnbach cho đến khi qua đời vào năm 1950, sau đó được hỏa táng và can thiệp một cách lặng lẽ, vì tên được nhận nuôi của ông là một trong những người khét tiếng nhất ở Khu vực bị đồng minh chiếm đóng.
Là con trai cả của Bertha Krupp, Alfried được gia đình định sẵn để trở thành người thừa kế duy nhất của tập đoàn Krupp. Là một nhiếp ảnh gia nghiệp dư và thủy thủ Olympic, ông là người ủng hộ chủ nghĩa phát xít đầu tiên trong số các nhà công nghiệp Đức, gia nhập SS năm 1931 và không bao giờ từ chối lòng trung thành với Hitler.
Sức khỏe của cha ông bắt đầu suy giảm vào năm 1939 và sau một cơn đột quỵ vào năm 1941, Alfried tiếp quản toàn quyền kiểm soát công ty, tiếp tục vai trò là nhà cung cấp vũ khí chính cho Đức trong chiến tranh. Năm 1943, Hitler ra lệnh cho Lex Krupp, ủy quyền chuyển nhượng toàn bộ cổ phần của Bertha cho Alfried, đặt cho anh ta cái tên "Krupp" và truất quyền sở hữu của các anh chị em của ông.
Trong chiến tranh, Krupp được phép để tiếp nhận nhiều ngành công nghiệp ở các nước bị chiếm đóng, bao gồm xưởng thép Arthur Krupp trong Berndorf, Áo, Tổng công ty Cơ khí - Xây dựng Alsacian (Elsaessische Maschinenfabrik AG, hoặc ELMAG), nhà máy máy kéo Robert Rothschild tại Pháp, Škoda Works ở Tiệp Khắc và Deutsche Schiff- und Maschinenbau AG (Deschimag) ở Bremen. Hoạt động này trở thành cơ sở cho tội danh "cướp bóc" tại phiên tòa xét xử tội ác chiến tranh của các giám đốc điều hành Krupp sau chiến tranh.
Một tội ác chiến tranh khác, Krupp đã sử dụng lao động nô lệ, cả tù binh và dân thường từ các quốc gia bị chiếm đóng, và đại diện của Krupp được gửi đến các trại tập trung để chọn lao động. Đối xử với nô lệ Slavic và Do Thái đặc biệt khắc nghiệt, vì họ được coi là người dưới quyền ở Đức Quốc xã, và người Do Thái bị nhắm mục tiêu " tiêu diệt thông qua lao động ". Số lượng nô lệ không thể được tính toán do biến động liên tục nhưng ước tính là 100.000, tại thời điểm các nhân viên tự do của Krupp ở mức 278.000. Số lượng lao động nô lệ Do Thái nhiều nhất tại bất kỳ thời điểm nào là khoảng 25.000 vào tháng 1 năm 1943.[8]
Vào năm 1942-1943, Krupp đã xây dựng nhà máy Berthawerk (đặt theo tên của mẹ mình), gần trại lao động cưỡng bức Markstadt, để sản xuất các cầu chì pháo. Phụ nữ Do Thái được sử dụng làm lao động nô lệ ở đó, được thuê từ SS với giá 4 Mark mỗi ngày. Sau đó vào năm 1943, nó đã được Union Werke tiếp quản.
Năm 1942, mặc dù Nga rút lui đã chuyển nhiều nhà máy đến Urals, nhưng các nhà máy thép chỉ đơn giản là quá lớn để di chuyển. Krupp tiếp quản sản xuất, bao gồm tại các xưởng thép Molotov gần Kharkov và Kramatorsk ở miền đông Ukraine, và tại các mỏ cung cấp sắt, mangan và crôm quan trọng cho sản xuất thép.
Trận chiến Stalingrad năm 1942 đã thuyết phục Krupp rằng Đức sẽ thua cuộc chiến, và anh ta bí mật bắt đầu thanh lý 200 triệu Marks trong trái phiếu chính phủ. Điều này cho phép anh ta giữ lại nhiều tài sản của mình và giấu nó ở nước ngoài.
Bắt đầu từ năm 1943, máy bay ném bom của quân Đồng minh đã nhắm vào khu công nghiệp chính của Đức ở Ruhr. Hầu hết thiệt hại tại các xưởng của Krupp thực sự là cho các trại lao động nô lệ, và sản lượng xe tăng của Đức tiếp tục tăng từ 1.000 đến 1.800 mỗi tháng. Tuy nhiên, đến cuối cuộc chiến, với sự thiếu hụt nhân lực ngăn chặn việc sửa chữa, các nhà máy chính đã ngừng hoạt động.
Vào ngày 25 tháng 7 năm 1943, Không quân Hoàng gia đã tấn công Krupp Works bằng 627 máy bay ném bom hạng nặng, thả 2.032 tấn bom dài trong một cuộc tấn công mang dấu ấn Oboe. Khi đến công trình vào sáng hôm sau, Gustav Krupp đã phải chịu đựng một cơn đau mà anh không bao giờ hồi phục.[9]
Sự tàn phá của nhà máy Krupp, Essen, 1945Sau chiến tranh, Ruhr trở thành một phần của Khu vực chiếm đóng của Anh. Người Anh đã tháo dỡ các nhà máy của Krupp, gửi máy móc đi khắp châu Âu như là sự đền bù chiến tranh. Người Nga đã tịch thu Grupwerk của Krupp ở Magdeburg, bao gồm cả công thức cho thép vonfram. Germaniawerft ở Kiel đã bị dỡ bỏ, và vai trò là nhà sản xuất vũ khí của Krupp đã chấm dứt. Luật cao ủy đồng minh 27, năm 1950, bắt buộc phải phân rã ngành công nghiệp Đức.
Xây dựng đầu máy điện tại Công trình Krupp, Essen, 1960Trong khi đó, Alfried bị giam tại nhà tù Landsberg, nơi Hitler đã bị cầm tù năm 1924. Tại Trial Krupp, tổ chức tại 1947-1948 tại Nuremberg sau khi chính phiên tòa Nuremberg, Alfried và hầu hết các đồng bị cáo bị kết án về tội ác chống nhân loại (cướp bóc và lao động nô lệ), trong khi được tha bổng tội phạm chống lại hòa bình, và âm mưu. Alfried bị kết án 12 năm tù và "tịch thu toàn bộ tài sản của anh ta cả thực tế và cá nhân", biến anh ta thành kẻ ăn xin. Hai năm sau, vào ngày 31 tháng 1 năm 1951, John J. McCloy, Cao ủy khu vực chiếm đóng của Mỹ, đã ân xá cho các bị cáo Krupp. Phần lớn đế chế công nghiệp của Alfried đã được khôi phục, nhưng anh ta buộc phải chuyển một phần tài sản của mình cho anh chị em của mình, và anh ta đã từ bỏ việc sản xuất vũ khí.
Công trình Krupp, Essen, 1961Vào thời điểm này, Wirtschaftswunder của Tây Đức đã bắt đầu và Chiến tranh Triều Tiên đã chuyển sự ưu tiên của Hoa Kỳ từ việc làm mất uy tín sang chống Cộng sản. Ngành công nghiệp Đức được coi là không thể thiếu đối với sự phục hồi kinh tế của Tây Âu, giới hạn sản xuất thép đã được dỡ bỏ và danh tiếng của các công ty và các nhà công nghiệp thời Hitler đã được phục hồi.
Năm 1953 Krupp đã đàm phán thỏa thuận Mehlem với chính phủ Hoa Kỳ, Anh và Pháp. Lex Krupp của Hitler đã được duy trì, tái lập Alfried với tư cách là chủ sở hữu duy nhất, nhưng các doanh nghiệp khai thác và thép của Krupp đã bị cách ly và cam kết sẽ thoái vốn vào năm 1959. Có nhiều bằng chứng cho thấy Alfried có ý định thực hiện thỏa thuận của mình, và anh ta tiếp tục nhận tiền bản quyền từ các ngành công nghiệp bị cô lập.
Alfried Krupp von Bohlen und Halbach (bên phải), với Chủ tịch Togo của Sylvanus Olympio, khi đến thăm Villa Hügel vào ngày 17 tháng 5 năm 1961Mặc dù chỉ có 16.000 nhân viên và 16.000 người hưu trí, Alfried từ chối cắt lương hưu. Ông đã chấm dứt các hoạt động kinh doanh không có lãi bao gồm đóng tàu, lốp xe lửa và thiết bị nông nghiệp. Ông đã thuê Berthold Beitz, một giám đốc bảo hiểm, là đại diện của công ty và bắt đầu một chiến dịch quan hệ công chúng để thúc đẩy Krupp trên toàn thế giới, bỏ qua các tài liệu tham khảo về chủ nghĩa phát xít hoặc sản xuất vũ khí. Bắt đầu với Adenauer, ông đã thiết lập ngoại giao cá nhân với các nguyên thủ quốc gia, thực hiện cả các thỏa thuận mở và bí mật để bán thiết bị và chuyên môn kỹ thuật. Sự mở rộng có ý nghĩa ở các thuộc địa cũ của Vương quốc Anh và đằng sau Bức màn sắt, ở các nước mong muốn công nghiệp hóa nhưng nghi ngờ về NATO. Krupp xây dựng các nhà máy cán ở Mexico, nhà máy giấy ở Ai Cập, xưởng đúc ở Iran, nhà máy lọc dầu ở Hy Lạp, nhà máy chế biến dầu thực vật ở Sudan và nhà máy thép của riêng mình ở Brazil. Ở Ấn Độ, Krupp đã xây dựng lại Rourkela ở Odisha thành thị trấn công ty tương tự như Essen của riêng mình. Ở Tây Đức, Krupp đã chế tạo máy bay chiến đấu phản lực ở Bremen, như một liên doanh với United Airplane và xây dựng lò phản ứng nguyên tử ở Jülich, một phần do chính phủ tài trợ. Công ty đã mở rộng tới 125.000 nhân viên trên toàn thế giới và vào năm 1959, Krupp là công ty lớn thứ tư ở châu Âu (sau Royal Dutch, Unilever và Mannesmann) và lớn thứ 12 trên thế giới.
Năm 1959 cũng là hạn chót của Krupp để bán các ngành công nghiệp bị cô lập của mình, nhưng ông đã được hỗ trợ bởi các nhà công nghiệp Ruhr khác, những người từ chối đặt giá thầu. Krupp không chỉ giành lại quyền kiểm soát các công ty đó vào năm 1960, ông đã sử dụng một công ty vỏ bọc ở Thụy Điển để mua Bochumer Verein für Gussstahlfabrikation AG, theo ý kiến của ông là nhà sản xuất thép tốt nhất còn lại ở Tây Đức. Thị trường chung cho phép những động thái này, chấm dứt hiệu quả chính sách phân rã của Đồng minh. Alfried là người giàu nhất châu Âu và là một trong số các tỷ phú.
Sự đối xử của người Do Thái trong chiến tranh vẫn là một vấn đề. Năm 1951, Adenauer thừa nhận rằng "những tội ác không thể kể xiết được thực hiện dưới danh nghĩa của người dân Đức, trong đó áp đặt cho họ nghĩa vụ phải sửa đổi đạo đức và vật chất". Các cuộc đàm phán với Hội nghị Yêu cầu đã dẫn đến Thỏa thuận bồi thường giữa Israel và Tây Đức. IG Farben, Siemens, Krupp, AEG, Telefunken và Rheinmetall đã bồi thường riêng cho những người lao động nô lệ Do Thái, nhưng Alfried từ chối xem xét bồi thường cho những người lao động nô lệ không phải là người Do Thái.
Vào giữa những năm 1960, một loạt các cú đánh đã chấm dứt tình trạng đặc biệt của Krupp. Một cuộc suy thoái vào năm 1966 đã phơi bày tín dụng quá mức của công ty và biến các công ty khai thác và luyện thép ấp ủ của Alfried thành những sản phẩm bán lỗ. Năm 1967, Tòa án Thuế Liên bang Tây Đức đã chấm dứt miễn thuế bán hàng cho các công ty tư nhân, trong đó Krupp là công ty lớn nhất và vô hiệu hóa việc miễn trừ công ty thời Hitler khỏi thuế thừa kế. Con trai duy nhất của Alfried, Arndt von Bohlen und Halbach (1938-1986), sẽ không phát triển mối quan tâm đến việc kinh doanh của gia đình và sẵn sàng từ bỏ quyền thừa kế của mình. Alfried sắp xếp để công ty được tổ chức lại thành một tập đoàn và là nền tảng cho nghiên cứu khoa học, với một khoản trợ cấp hào phóng cho Arndt. Mặc dù Arndt là người đồng tính, giống như ông cố Friedrich (Fritz) Krupp, anh ta đã kết hôn nhưng không có con. Ông là một người nghiện rượu và chết vì ung thư vào năm 1986, ở tuổi 48, 399 năm sau khi Arndt Krupp đến Essen.
Alfried đã kết hôn hai lần, cả hai đều kết thúc bằng việc ly hôn và theo truyền thống gia đình, anh đã loại anh chị em của mình ra khỏi ban quản lý công ty. Ông qua đời ở Essen vào năm 1967 và việc chuyển đổi công ty đã hoàn thành vào năm sau, với số vốn 500 triệu DM, với Beitz phụ trách Quỹ Alfried Krupp von Bohlen und Halbach và chủ tịch hội đồng quản trị của tập đoàn cho đến năm 1989. Từ năm 1968 đến 1990, tổ chức đã trao các khoản tài trợ với tổng trị giá khoảng 360 triệu DM. Năm 1969, các mỏ than đã được chuyển đến Ruhrkohle AG. Stahlwerke Südwestfalen đã được mua cho thép không gỉ, và Polysius AG và Heinrich Koppers cho kỹ thuật và xây dựng các nhà máy công nghiệp.
Năm 1974, chế độ quân chủ Iran đã mua 25,04% công ty con thép Fried. Krupp Hüttenwerke AG, và năm 1976, họ đã mua 25,01% Fried. Krupp GmbH, có vốn cổ phần đã tăng lên 700 triệu DM vào mùa hè năm 1978. Sau Cách mạng Iran, những lợi ích sở hữu này được giữ bởi Cộng hòa Hồi giáo Iran.
Đầu những năm 1980, công ty đã ngừng mọi hoạt động và được tái cấu trúc thành một công ty cổ phần. VDM Niken-Technologie được mua vào năm 1989, cho các vật liệu hiệu suất cao, cơ khí và điện tử. Năm đó, Gerhard Cromme trở thành chủ tịch và giám đốc điều hành của Krupp. Sau khi tiếp quản đối thủ của nhà sản xuất thép đối thủ Hoesch AG vào năm 1990, Công ty1991, các công ty đã được sáp nhập vào năm 1992 với tên gọi "Fried. Krupp AG Hoesch Krupp, "dưới Cromme. Sau khi đóng cửa một nhà máy thép chính và sa thải 20.000 nhân viên, công ty có công suất sản xuất thép khoảng tám triệu tấn và doanh thu khoảng 28 tỷ DM (18,9 tỷ USD). Krupp mới có sáu bộ phận: thép, kỹ thuật, xây dựng nhà máy, vật tư ô tô, thương mại và dịch vụ. Sau hai năm thua lỗ nặng nề, khoản lãi ròng khiêm tốn 40 triệu DM (29,2 triệu USD) tiếp theo vào năm 1994.
Năm 1993, Krupp lần đầu tiên trở thành một công ty giao dịch công khai trong lịch sử lâu dài, mặc dù đến cuối năm 1998, quỹ này vẫn nắm giữ 50,47% và chính phủ Iran 22,92%. Năm 1994, nhà sản xuất thép không gỉ của Ý Acciai Speciali Terni đã được mua lại và năm 1995, các hoạt động này được sáp nhập với các công ty của Thyssen trong liên doanh Krupp-Thyssen Nirosta (60% thuộc sở hữu của Krupp và 40% thuộc sở hữu của Thyssen).
Vào năm 1997, Krupp đã cố gắng tiếp quản Thyssen lớn hơn, nhưng cuộc đấu thầu đã bị hủy bỏ sau sự phản kháng của ban quản lý Thyssen và sự phản đối của các công nhân. Tuy nhiên, Thyssen đã đồng ý hợp nhất các hoạt động thép phẳng của hai công ty và Thyssen Krupp Stahl AG được thành lập vào năm 1997 với tư cách là một công ty con thuộc sở hữu chung (60% bởi Thyssen và 40% bởi Krupp). Khoảng 6.300 công nhân đã bị sa thải. Cuối năm đó, Krupp và Thyssen tuyên bố sáp nhập hoàn toàn, được hoàn thành vào năm 1999 với sự thành lập của ThyssenKrupp AG. Cromme và Ekkehard Schulz được đặt tên là giám đốc điều hành của công ty mới, hoạt động trên toàn thế giới trong ba lĩnh vực kinh doanh chính: thép, tư liệu sản xuất (thang máy và thiết bị công nghiệp) và dịch vụ (vật liệu đặc biệt, dịch vụ môi trường, cơ khí và dịch vụ vật liệu làm giàn giáo).
Thực đơn
KruppLiên quan
Tài liệu tham khảo
WikiPedia: Krupp